|
Integriteitszorg is maatwerk. Het bestaat uit op elkaar afgestemde en voortbouwende onderdelen, die we doorlopen in 4 stappen.
stap 1 : inzicht in integriteitcultuur
Veel medewerkers zijn nog relatief onervaren op het gebied van integriteitszorg. Een logische start is daarom een meting van de integriteitbeleving in de organisatie. Deze wordt geregeld herhaald.
Analyse van de huidige en gewenste cultuur.
Inventarisatie van de belangrijkste integriteitthema’s.
Inventarisatie van de visie op gewenste integriteitcultuur, inclusief aanbevelingen door leidinggevenden, medewerkers en belanghebbenden.
stap 2 : naar integer handelen
In deze fase worden leidinggevenden en medewerkers getraind in het begrijpen en toepassen van ethische regels en waarden. Daarbij wordt het verband tussen integer handelen en het succes van de organisatie inzichtelijk gemaakt. Daarmee leggen we de basis voor duurzaam integer gedrag.
Waardenworkshops: (her)formuleren van kernwaarden van de organisatie.
Dilemmaworkshops: omgaan met ethische waarden en regels in de praktijk.
Aanleren van integer gedrag (morele competentieontwikkeling) vastleggen in HRM-processen
stap 3 : naar professionele samenwerking
In de derde stap staat het scheppen van randvoorwaarden voor integere samenwerking met collega’s en belanghebbenden centraal. Daarbij gaan we uit van samenwerking op basis van onderling vertrouwen en het dienen van gemeenschappelijke belangen.
Inventarisatie en implementatie van stimulerende maatregelen voor interne en externe samenwerking, door bijvoorbeeld het vastleggen van wederzijdse belangen, managen van wederzijdse verwachtingen en bewaken van goede verhoudingen.
stap 4 : naar organisatorische inbedding
In de vierde stap voert u stimulerende organisatorische maatregelen in. Dit intern gerichte beleid moet het integere gedrag in de organisatie ondersteunen en verankeren. Het vormt een permanent organisatorisch raamwerk dat noodzakelijk is voor de geloofwaardigheid en een goede werking van integriteitszorg.
Invoeren van beleid: regels, effectieve controle daarop, handhaving bij schending, de gedeelde ethische waarden en verantwoordelijkheid geven en verantwoording afleggen (transparantie, aanspreekbaarheid en geloofwaardigheid). Training en communicatie spelen hierbij een belangrijke rol.
|